Les origines de Human Systems Dynamics

Glenda Eoyang & Royce Holladay

Glenda Eoyang est la fondatrice des Dynamiques des systèmes humains (Human Systems Dynamics). Avec Royce Holladay, elle a créé le Human Systems Dynamics Institute, qui a certifié plus de 900 praticiens HSD à travers le monde.

Ensemble, ils ont contribué à diffuser l’approche HSD afin d’aider les personnes et les organisations à faire le prochain pas juste et pertinent face à des défis complexes et souvent insolubles.

Grâce à des approches telles que les règles simples, le questionnement, la logique dynamique (Pattern Logic) et l’action adaptative, les praticiens HSD sont préparés à accompagner des situations complexes dans le travail, la vie quotidienne et les défis à venir.

Le développement du champ HSD

Entre 1986 et 2003, Glenda Eoyang a progressivement développé une théorie et une pratique fondées sur les sciences de la complexité. En 2003, elle fonde le Human Systems Dynamics Institute afin de créer une base durable pour poursuivre l’exploration, la recherche et la pratique.

Depuis, le champ des Dynamiques des systèmes humains, l’Institut et le réseau des praticiens HSD se sont développés pour devenir des forces actives de transformation.

Aujourd’hui, ce réseau comprend :

  • une communauté interdisciplinaire de chercheurs et de praticiens qui développent, testent et enrichissent la théorie et la pratique HSD, tout en repoussant les frontières de la pensée et de l’action

  • près de 1000 professionnels HSD certifiés qui soutiennent leurs collègues et leurs clients pour influencer les dynamiques des systèmes humains

  • des organisations et communautés à travers le monde qui utilisent l’action adaptative et la logique des patterns pour naviguer dans l’incertitude et agir face à des défis complexes au niveau des individus, des équipes, des organisations et des communautés.

Glenda Eoyang

Co-fondatrice de l’Institut HSD

Fondatrice de HSD

Glenda H. Eoyang, PhD, accompagne des organisations publiques et privées pour les aider à prospérer face à une complexité et une incertitude croissantes.

Pionnière dans l’application des sciences de la complexité aux systèmes humains, elle a fondé en 2001 le champ des Dynamiques des systèmes humains (Human Systems Dynamics – HSD).

Elle est également la fondatrice du Human Systems Dynamics Institute, à travers lequel elle a animé un réseau mondial de plus de mille chercheurs et praticiens. Ensemble, ils appliquent l’approche HSD à des défis complexes allant de l’éducation de la petite enfance à la prévention de l’extrémisme violent, en passant par la santé publique ou les stratégies d’avenir des organisations.

Sa théorie et sa pratique offrent une véritable boussole pour celles et ceux qui choisissent d’agir à l’intersection de l’ordre et du chaos.

Glenda applique les principes des systèmes auto-organisés pour aider les personnes et les organisations à s’adapter et à prospérer dans des environnements imprévisibles. Depuis 1988, elle intervient à travers des formations, du conseil, du coaching, de la recherche, de l’évaluation et de la facilitation pour accompagner le changement complexe dans les secteurs public et privé.

Ses billets de blog, articles courts et webinaires sont disponibles sur HSDServices.org.

Livres publiés (édition en angalais)

Coping with Chaos: Seven Simple Tools (1996)
Facilitating Organizational Change: Lessons from Complexity Science (2003)
Voices from the Field: An Introduction to Human Systems Dynamics (2003)
Adaptive Action: Leveraging Uncertainty in Your Organization (2013)

Royce Holladay

Co-Founder of the HSD Institute

Fondatrice de HSD

En observant le monde à travers de multiples regards, Royce explore les dynamiques et les perspectives inattendues qui émergent dans les systèmes humains. Elle aime les recueillir, les explorer et les relier entre elles, puis les partager sous forme de nouvelles idées et connexions dans les poèmes, récits, livres et essais qu’elle écrit.

Royce apprécie autant les moments de compréhension progressive, lorsque une idée se révèle lentement, que les éclats soudains d’intuition qui ouvrent de nouvelles façons de percevoir la réalité.

Elle est aujourd’hui l’une des figures clés du réseau mondial des praticiens des Dynamiques des systèmes humains (Human Systems Dynamics). Enseignante, consultante et coach, elle accompagne des individus, des groupes et des organisations.

Solidement ancrée dans les fondements théoriques de HSD, elle apporte une voix de praticienne, attentive à la manière dont les théories, modèles et méthodes peuvent être appliqués concrètement aux défis et aux opportunités de la vie quotidienne.

Ses billets de blog, articles courts et webinaires sont disponibles sur HSDServices.org.

livres publiés (édition en anglais)
Adaptive Action: Leveraging Uncertainty in Your Organization (2013) 
Simple Rules: A Radical Inquiry into Self (2011)        
Influencing Patterns For Change: A Human Systems Dynamics Primer For Leaders (2013)
and Create the Future Together: Family Field Guide for Hope (2024)

HSD Global Association

Rejognez l’Association Globale des Dynamiques de Systèmes Humains

HSD Global Association

Le champ HSD en expansion

Depuis la création du champ des Dynamiques des systèmes humains (HSD) par Glenda Eoyang, plus de 14’000 praticiens à travers le monde contribuent à développer et à enrichir les connaissances liées aux systèmes humains.

En 2025, à la suite du départ à la retraite des fondateurs de l’HSD Institute, HSD Global a été créé pour soutenir la communauté HSD et poursuivre le développement du champ d’étude.

HSD Global comprend…

  • HSD Global Association, une plateforme mondiale qui soutien le développement du champ HSD à travers la théorie et la pratique

  • HSD Global Services, qui donne accès au corpus de connaissances HSD pour les praticiens du monde entier

  • Glenda Eoyang completed her PhD thesis, “Conditions for Self-Organizing in Human Systems”, with The Union Institute and University, Vermont. During 6 years, Glenda’s research dives deep into the complexity sciences. She gathers insights from many interdisciplinary fields, as all as from her practice. Her work generated a new way to see, understand, and influence change in human systems. And, since it didn’t fit into existing academic containers, a new field has emerged to balance theory and practice - the Human Systems Dynamics.

  • Finding a Fit with the Future.

    Glenda realizes complexity is no longer a surprise: many people are talking about it, but few are able to offer solutions. She decides to launch the Human System Dynamics Institute to be a source of learning and research over time. 

    Glenda and Royce and reflect on the question: how their own patterns, as well as those of the HSD Institute, can become fit to be true and useful in the future?

    From this reflection emerges the HSD Simple Rules. They establish the HSD Institute's structures for decision making, accountability, communications, and governance, using the Simple Rules as the foundation. 

  • The HSD Institute is opened in Circle Pines, MN, USA. It has since certified more than 900 HSD professionals around the world.

    Through the HSD Institute, Glenda and Royce work with people locally and globally to address issues ranging across a number of fields, including healthcare, education, philanthropy, manufacturing, government, poverty, and climate change.

  • The first certification is a ten-day, face-to-face training program to introduce principles of HSD, integrated into the practice of the course attendees.

    Glenda and Royce realize HSD could be a powerful force for good in the world, but both the HSD theory and practice introduce differences in language and application that are challenging for people.

    So, they decided to write books and run monthly Live Virtual Workshops to get the ideas out there.

  • First, the Teaching Associate role was tasked to be in the room for each of the ten days of classroom work. Teaching Associates contributed to conversations, supported individuals as they learn the new concepts and work to integrate them into their own work- and homelife.

  • HSD Certification goes online, starting with a hybrid program of 5 days of face-to-face instruction, followed by four months of online reading, application, and small-group learning.

    It was at this point that the Teaching Associates were named as Praxis Partners, and their roles expanded to provide greater support in the online learning time. Just prior to the beginning of the Pandemic, they experimented with programs that were all online, with 5 days of online instruction and conversation, followed by the 4 months of online reading, application, and small-group learning.

  • Glenda and Royce begin offering Adaptive Action Labs. These Labs are shorter, less intensive dives into the field of HSD, using HSD's foundational principles to focus on particular topics of application. Adaptive Action Labs offered over time include: Intro to HSD; HSD Coaching and Consulting; Use of HSD to create a useful personal/professional Narrative; and HSD Leadership, Teaching and Learning, and Generative Engagement. 

  • In about 2019, Glenda and Royce host a process of foresight to identify possibilities and direction for the HSD Institute. By engaging with colleagues, and Associates around they globe, they focus on the question:  What is the role of HSD in the world in the year 2051? As a result of that work, the current Vision and Simple Rules emerge.

  • HSD Services is created from the HSD Institute to support the free access to the HSD Body of Knowledge, as well as further development of the on-line community channels, as Glenda and Royce step back from global leadership of the Institute. They join HSD Associates and others as members of the greater community of HSD professional pactitioners.

  • Launch of the HSD Global Association - a global community of the HSD professionals to help develop and expand the HDS field across industry sectors, communities and research institutions worldwide.